Venture Capital Terms
Lies und sprich
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Situation
An exchange of high-stakes emails between a startup founder and a cynical investor negotiating equity distribution and exit strategies.
Deutsch
Sehr geehrter Herr Staatsrat, Ihre jüngsten Forderungen bezüglich der Eigenkapitalverteilung zeugen von einer Bravour, die fast an Unverschämtheit grenzt. Als Aufsichtsratsvorsitzender sollten Sie wissen, dass die Halbwertszeit bloßer Versprechungen in dieser volatilen Branche äußerst kurz ist. Wir rittern hier um die Existenzgrundlage der Firma, während Sie sich in einer endlosen Exegese über die Verjährung von Vorkaufsrechten verlieren. Es wirkt fast so, als hielten Sie sich für einen apostolischen Nuntius, der sein wirtschaftliches Glaubensbekenntnis im eigenen Sprengel verkündet. Dass Sie nun mit dem Bundesverwaltungsgericht oder gar einer Verfassungsbeschwerde drohen, rüttelt an den Grundfesten unserer internen Rechtsstaatlichkeit. Diese Trias aus Gier, dem beinahe strukturellen Inzest im Vorstand und der bürokratischen Helix lähmt jede operative Entscheidung. Es ist eine Form von ökonomischer Euthanasie, das Projekt am offenen Thorax ohne Anästhesie zu sezieren. Hören Sie auf, über Ihre vergangenen Erfolge zu masturbieren; dieser verbale Blowjob Ihrer eigenen Vita bringt uns faktisch nicht weiter. Wenn wir die anale Fixierung auf irrelevante Details nicht ablegen, wird die Tochtergesellschaft zum Vernichtungslager für unser restliches Kapital. Sogar die Syphilis der Korruption scheint in diesem Uterus des Missmanagements zu gedeihen. Wir müssen entscheiden, ob wir wie ein Großherzog über das Tomb unserer Träume herrschen oder endlich strategisch handeln. Der Geheimrat mag dazu schweigen, doch jede weitere Verzögerung wäre nichts weniger als pure Unzucht an unserem gemeinsamen Potenzial.
English
Dear State Councilor, your recent demands regarding equity distribution demonstrate a bravado that borders on insolence. As Chairman of the Supervisory Board, you should know that the half-life of mere promises in this volatile industry is extremely short. We are vying here for the very foundation of the company's existence, while you lose yourself in an endless exegesis on the statute of limitations for pre-emptive rights. It almost seems as if you consider yourself an apostolic nuncio proclaiming his economic creed within his own diocese. The fact that you are now threatening to go to the Federal Administrative Court or even file a constitutional complaint shakes the foundations of our internal rule of law. This triad of greed, the almost structural incest within the board, and the bureaucratic helix paralyzes every operational decision. It is a form of economic euthanasia to dissect the project on an open thorax without anesthesia. Stop masturbating over your past successes; this verbal blowjob of your own resume does not actually get us anywhere. If we do not abandon this anal fixation on irrelevant details, the subsidiary will become an extermination camp for our remaining capital. Even the syphilis of corruption seems to thrive in this uterus of mismanagement. We must decide whether we want to rule like a grand duke over the tomb of our dreams or finally act strategically. The Privy Council may remain silent on this, but any further delay would be nothing less than pure lewdness against our shared potential.